【社長の勘違い】ＢＳの事は良くわかっている 茨城 つくば土浦 税理士 武石光弘
●驚くほど多くの社長がＢＳの事を分かっていない。
世の中の意は数字に強い、財務に強い と言われている社長が多くいます。このような社長さんは、ＰＬ（損益計算書）はもちろん分かっている、ＢＳ（貸借対照表）も分かっている、と思っています。確かにＢＳの事はある程度分かっています。
しかし、分かっている と言っている社長さんでも、ごくごく一部を除いて ほとんどの人がＢＳの本質までは理解していません。財務に自信がある と言っている社長さんでも何かしらの勘違いをしています。
上記のようなことを言えるのには理由があります。自分の会社の『自己資本比率』を言える社長がほとんどいないのです。
『自己資本比率』は、経営の安定性を示す指標としてよく知られています。これは、ＢＳの本質をズバリと示すものです。
『自己資本比率』とは、会社の総資産のうち 純資産（自己資本）が何％あるか を示すものです。ＢＳを理解していれば即答できます。
しかし、実際に社長に『自分の会社の自己資本比率は何％ですか？』と質問しても、答えられません。ＢＳを見てもらって、『これで計算できますよ』 とお伝えしても答えられません。
中小企業にとってＢＳは極めて大切です。しかし、自己資本比率も分からないのでは、ＢＳを読む、数字を読む経営など出来ません。社長にはＢＳの本質をしっかり押さえてもらわなければなりません。
●ＢＳとは 会社に残っている財産
ＢＳを見ない、数字に関心のない職人社長だと、自分の会社の預金口座の残高も知らない可能性があります。実際にいました。毎月のおおよその売上高も知らない社長もいます。これでは自分の会社が黒字なのか赤字なのか 分かるわけがありません。
ＢＳを読む経営が出来るように、ＢＳの意味を確認します。
ＢＳを一言で言うと『会社に残っている財産と、その調達の方法を金額で示した表』と言う事になります。
ＢＳの形を見ると、左右2つに分かれています。右側は、お金の集め方 が示されています。左側には、集めたお金の使い方 が書いてあります。
別の言い方をすると、表の右側が『資金の調達の方法』であります。左側が『調達したお金で買った財産』つまり会社の財産となります。
会社の財産は、必ず何らかの方法で調達した資金で購入していますので、左右の金額は必ず同額になります。
ＢＳの右側にある資金の調達方法は大きく『負債』と『純資産』（自己資本）の２つに分けられ、上が負債で下が純資産 となります。
負債は 借金リスト と思ってもらえれば良いです。取引先や銀行から借りているお金です。いずれ返済しなくてはなりません。
負債は、返済期間の長短によってさらに『流動負債』と『固定負債』に分けられます。上が流動負債で、下が固定負債です。
流動負債は買掛金や支払手形など 比較的早く返済しなければならないものです。固定負債は長期借入金など、返済期限がしばらく先になる負債です。
負債の下にある純資産は自己資本とも呼ばれます。これは、その名のとおり、自分で調達したものです。要するに誰かに返済しなくていいお金です。資本金や利益剰余金などがあります。
持ち物リスト － 借金リスト ＝ 自分のもの
ＢＳの左側には、右側の調達資金で購入した資産のリストがあります。つまりＢＳの左側は、会社の持ち物リスト と言えます。
これは、現金預金や売掛金や棚卸資産などの『流動資産』と、土地建物など、なかなか換金できない『固定資産』に分けられます。
流動資産が上で、固定資産が下です。
このようにＢＳの構造を知っておくと、自己資本比率は簡単に計算が出来ます。
会社の財産のうち 何％くらいが自分のものか を表すのが自己資本比率比率です。
茨城、土浦つくば税理士 武石光弘
